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Observer
Identifier un problème qui existe au-delà d’une présentation.
La méthode Iceberg
Notre méthode réduit le risque de construire une réponse techniquement élégante à une mauvaise question.
Identifier un problème qui existe au-delà d’une présentation.
Lorsque possible, vivre la réalité de l’utilisateur ou de l’opérateur.
Cartographier les contraintes humaines, opérationnelles et économiques.
Transformer cette compréhension en produit ciblé.
Automatiser uniquement là où une vraie valeur opérationnelle apparaît.
Tester le produit et le modèle dans des conditions réelles.
Réunir opérateurs, capital et ressources lorsque le modèle fonctionne.
« Je préfère comprendre et, lorsque c’est possible, vivre un métier avant de chercher à l’automatiser. »
Le problème mérite-t-il réellement une solution ?
Pouvons-nous construire un système robuste ?
Peut-il devenir une entreprise durable ?